administración de empresas - Equipos Estudiantiles

¿Cuáles son las funciones de un administrador de empresas?

Posted on enero 24, 2022febrero 7, 2022 by Lesa Rivera

La elección de una carrera suele estar llena de dudas e indecisiones. En el mundo del administrador de empresas todo es más acelerado hoy en día, la elección de una carrera es crítica.

Es importante que uno elija una trayectoria profesional que sea comercializable, relevante y que pueda agregar valor a las empresas de hoy en día.

Una carrera de tal naturaleza es la de administración de Empresas. Sin embargo, es importante tener una comprensión profunda de este campo antes de embarcarse en él.

¿Qué hace un Administrador de Empresas?

El trabajo de un administrador de empresas incluye la planificación, dirección, control y organización de actividades dentro de una organización. Los deberes del administrador también incluyen:

Gestión financiera
Reclutamiento de personal
Relaciones públicas
Adquisitivo
Gasto
Mediación
Negociación
Marketing y promoción
Facilitación de programas de formación.
Asistir a funciones oficiales

Para comprender mejor lo que hacen los administradores de empresas, lee el extracto a continuación.

Un día en la vida: Administración de Empresas

En un día típico, un administrador de empresas supervisa las operaciones generales de una organización o departamento. Esto puede incluir equipos de apoyo y supervisión, resolución de problemas, desarrollo e implementación de planes y cumplimiento de objetivos.

Un administrador de empresas se centra en el trabajo que se realiza y los resultados que produce ese trabajo. El monitoreo de la productividad y la contabilidad son responsabilidades fundamentales de un administrador de empresas.

Los gerentes supervisan al personal de oficina y administrativo en una organización o departamento. Pueden recomendar e implementar cambios en políticas y procedimientos para que las metas se cumplan más rápidamente con mejores resultados.

Algunos administradores de empresas se centran principalmente en la gestión de registros e información, que está experimentando un crecimiento del empleo.

La creciente dependencia de la computación basada en la nube y el mantenimiento de registros ha influido en la necesidad de más administradores de información que puedan trabajar con nuevas tecnologías y ayudar a sus organizaciones a abandonar formas más antiguas de mantenimiento de registros.

Generalmente, los administradores de empresas trabajan en una oficina. Pueden interactuar con diferentes departamentos o supervisar un departamento principal. Uno de los componentes principales del día de un administrador de empresas es pasar tiempo comunicándose con el personal y los ejecutivos.

Establecer horarios y plazos para cumplir objetivos y ejecutar estrategias son parte de las tareas generales de un administrador de empresas.

Para poder ejecutar estas funciones, es importante que un administrador de empresas tenga ciertas habilidades para poder llevar a cabo con eficacia sus funciones.

Estas habilidades incluyen la resolución de problemas, buenas habilidades de comunicación verbal y escrita, alfabetización informática en una serie de programas y la capacidad de planificar, dirigir, organizar y controlar las actividades de la organización de manera eficaz.

Te recomendamos leer: 6 consejos para la gestión de pequeñas empresas.

6 consejos para la gestión de pequeñas empresas

Posted on diciembre 10, 2021enero 10, 2022 by Lesa Rivera

Es fácil sentirse abrumado cuando se gestiona una pequeña empresa. A continuación, le ofrecemos formas de simplificar y facilitar la gestión de la pequeña empresa.

La administración de una empresa es un trabajo duro. Estás a cargo de todos los detalles, desde las ventas hasta el marketing, pasando por la contratación, el despido, el alquiler y el inventario. Es fácil sentirse abrumado cuando hay que controlar un millón de detalles diferentes. La buena noticia es que hay formas de simplificar y facilitar la gestión de la pequeña empresa.

1. Automatizar las operaciones

El adagio es cierto: el tiempo es oro. Es especialmente cierto cuando diriges una pequeña empresa y tienes una cantidad limitada de tiempo para ocuparte de todas las operaciones diarias.

Puede hacer que cada minuto cuente aprovechando la automatización para aumentar su eficiencia. Puedes utilizar aplicaciones y programas para registrar las hojas de trabajo, hacer un seguimiento del inventario, gestionar el dinero y mucho más. Las aplicaciones de productividad pueden automatizar su lista de tareas, facilitando el seguimiento de las tareas urgentes y la planificación de sus días de trabajo. Hay montones de aplicaciones y programas diseñados con la gestión de la pequeña empresa en mente, por lo que puede elegir los que son adecuados para su operación. Llevar la cuenta de toda la información que hace que tu negocio funcione a mano lleva una eternidad, pero la automatización lo hace rápido y fácil y libera tu tiempo para las tareas que necesitan un toque humano.

Algunas de estas automatizaciones cuestan dinero por adelantado, así que tendrá que sopesar el coste frente a la cantidad de tiempo que espera ahorrar en el futuro. Otros tipos de automatización, como la configuración del pago automático de facturas a través de su banco, son gratuitos.

2. Manténgase al día con la tecnología que esperan sus clientes

Hoy en día, los clientes esperan que todas las empresas adopten la tecnología actual para que su experiencia de consumo sea mejor, más rápida y más barata. Todos llevamos teléfonos inteligentes y esperamos poder conectarnos con las empresas que amamos en línea y en aplicaciones.

Parte de la gestión de una pequeña empresa consiste en asegurarse de que su marca atrae a sus clientes. Eso significa mantener un sitio web de alta calidad y ofrecer el mismo nivel de tecnología que tus competidores para mantener a tus clientes contentos. Por ejemplo, digamos que tienes un salón de belleza. Considere la posibilidad de configurar su sitio web para que los clientes puedan pedir citas en línea: estarán contentos con la comodidad y su agenda se llenará sola. Una forma sencilla de gestionar este aspecto es hablar con tus clientes: pregúntales si estás satisfaciendo sus necesidades y si hay algo más que les gustaría ver en tu negocio.

También tendrá que estar al tanto de los avances tecnológicos en su sector. ¿Hay novedades que te ayuden a atender mejor a tus clientes? Si diriges un estudio de yoga, por ejemplo, puede que quieras ofrecer a tus clientes monitores de ritmo cardíaco mientras se ejercitan para que puedan hacer un mejor seguimiento de su estado físico.

3. Delegar tareas

La gestión de una pequeña empresa no sólo tiene que ver con usted y el negocio, sino también con la gestión eficaz de sus empleados. Este es su negocio y puede sentirse reacio a dejar que otras personas se encarguen de dirigir cualquier parte del mismo, pero saber cuándo delegar puede ahorrarle tiempo y dolores de cabeza.

Si tienes empleados fijos, puedes formarlos para que hagan las cosas a tu manera hasta que estén preparados para asumir la responsabilidad de partes del negocio. Si no es así, puede valer la pena contratar a un autónomo o a un trabajador contratado para proyectos que requieran tiempo, mano de obra o conocimientos que usted no tiene. La construcción de un sitio web es un gran ejemplo – puede ser más fácil contratar a alguien con experiencia que resolverlo por su cuenta.

4. Nunca olvide su presupuesto

Un presupuesto es una herramienta necesaria para establecer los gastos previstos, prepararse para esos inevitables días de lluvia y mantener el control de su salud financiera. Por muy ajetreado que sea el día a día, siempre tendrás que estar atento a la situación financiera de tu empresa para asegurarte de que estás en una posición segura y estable.

Recuerda que tu presupuesto es un documento dinámico. A medida que las necesidades de tu negocio crecen y cambian, querrás reevaluar tu presupuesto y hacer los ajustes necesarios. Los expertos recomiendan hacer una revisión mensual de todos tus costes y gastos presupuestarios para no perder el rumbo.

5. Gestione su inventario

Cuando vendas un producto, parte de tu papel de gestor será gestionar tu inventario. Querrá encontrar un buen sistema para gestionar su inventario, hacer un seguimiento de lo que se vende y, si es necesario, hacer un seguimiento de los envíos. Este es un punto en el que puede aprovechar la automatización para hacer un seguimiento de los usos y necesidades de su inventario.

También tienes que gestionar tu inventario si estás proporcionando servicios – tienes una cantidad finita de mano de obra y suministros para trabajar y tendrás que asegurarte de que tienes suficiente de ambos en los momentos adecuados para mantener a tus clientes satisfechos.

6. Establezca objetivos concretos

Gran parte de la gestión de la pequeña empresa se centra en las tareas cotidianas: asegurarse de tener el inventario adecuado, mantener a los clientes contentos, ocuparse de las finanzas, etc. Sin embargo, tenga cuidado de no dejar que ese trabajo diario eclipse sus objetivos de crecimiento a largo plazo.

La mejor manera de no perder de vista el panorama general es establecer objetivos concretos y cuantificables y comprobar periódicamente que se está avanzando en la dirección correcta. Sus objetivos pueden reflejar un determinado número de clientes atendidos, un determinado número de productos vendidos o cualquier otra medida de éxito. Tal vez quiera ampliar su negocio a un segundo local: ese es otro objetivo del que puede hacer un seguimiento.

Anote sus objetivos y revíselos con regularidad para que su empresa siga avanzando en la dirección correcta.

¿Cuál es la diferencia entre administración de empresas y economía?

Posted on noviembre 20, 2021diciembre 8, 2021 by Lesa Rivera

¿Qué carrera me conviene más?

La administración de empresas y la economía pertenecen por igual al campo de las ciencias empresariales. Ambas carreras tratan de los procedimientos y métodos económicos. En el siguiente artículo describimos exactamente cómo están relacionadas y en qué se diferencian.

1. ¿Qué es la gestión empresarial?

Además de la licenciatura en administración de empresas o la licenciatura en economía, también existe la licenciatura en gestión empresarial. Ésta reúne las dos subáreas y, por lo tanto, constituye el área temática primordial de los estudios empresariales generales. El programa de grado en gestión empresarial transmite inicialmente los principios generales del campo de la empresa. En la segunda etapa, usted puede determinar sus propias áreas de concentración y estudiar en profundidad sus áreas individuales de interés.

También hay múltiples programas de grado interdisciplinarios que se numeran entre las ciencias empresariales: psicología empresarial, sistemas de información empresarial, sociología empresarial, ética empresarial e ingeniería empresarial.

2. ¿Qué es la administración de empresas?

La administración de empresas es una subárea de las ciencias empresariales y se ocupa de la gestión económica de las empresas. Los administradores de empresas planifican, apoyan y analizan procesos internos como la adquisición de productos, la logística, el marketing y el control, todo ello con el objetivo de garantizar el funcionamiento eficaz de una empresa. La premisa es que todos los bienes son esencialmente escasos y que requieren un manejo eficiente.

La administración de empresas puede dividirse en dos áreas principales: La administración general de empresas y la administración especializada de empresas. La administración general de empresas tiene una orientación interfuncional e intersectorial. Se centra en la planificación, la organización y las decisiones computacionales en las empresas. La administración empresarial especializada, en cambio, examina segmentos y departamentos específicos, como el marketing, los recursos humanos y las finanzas.

3. ¿Qué es la economía?

La economía es la segunda subárea de las ciencias empresariales. En lugar de centrarse en empresas individuales, examina áreas económicas completas, como la Unión Europea. Al considerar las cuestiones que conciernen a la economía en su conjunto, se examinan las regularidades en la producción y distribución de bienes en condiciones económicas.

La economía se basa principalmente en las estadísticas y crea recomendaciones relacionadas con los asuntos económicos. Es un factor muy importante para las decisiones políticas, ya que aborda temas como el PIB, la inflación, los impuestos y los aranceles.

Entre otras cosas, la economía consta de materias relacionadas con la teoría monetaria y la política medioambiental. La micro y macroeconomía, las finanzas y la econometría son componentes fijos a la hora de discutir la relación entre los diferentes bienes económicos.

4. Administración de empresas y economía: una visión general de las similitudes y diferencias

Como ya se ha indicado, la diferencia fundamental es que la administración de empresas se ocupa de los asuntos relacionados con los negocios y la economía se ocupa del “panorama general”, ya que examina los procesos económicos completos y las regularidades asociadas en una sociedad. Los enfoques y los objetivos son completamente diferentes. Por lo tanto, una situación que se contempla desde ambas perspectivas puede arrojar resultados muy diferentes.

No obstante, ambas subáreas de las ciencias empresariales abarcan algunos de los mismos temas. Por ejemplo, la economía también se centra en el comportamiento de los hogares y las empresas, y las cuestiones relacionadas con ambas áreas se solapan. Un programa de grado en economía incluye aspectos de administración de empresas, y viceversa.

5. ¿Qué programa es el adecuado para mí?

En general, ni la administración de empresas ni la economía son una opción “equivocada” a la hora de elegir una titulación. Ambos programas se ocupan de la economía y te preparan para un futuro en la gestión.

Tienes que decidir por ti mismo si te interesan más los procesos empresariales internos y quieres ocuparte de temas como la contabilidad, el marketing y las compras, o si prefieres los procesos relacionados con la economía en su conjunto, incluyendo temas como la economía mundial, el mercado laboral, la deuda pública y la estabilidad de los precios.

En ese curso conocerás todas las áreas de la economía y la administración de empresas antes de seleccionar un área de interés entre una variedad de módulos avanzados. Desde la gestión de marcas y el espíritu empresarial hasta la empresa familiar, todas las puertas estarán abiertas para ti.

6. Tus perspectivas profesionales con un grado en empresariales.

Las oportunidades de trabajo son igualmente buenas con una licenciatura en administración de empresas o en economía. Siempre se necesitarán administradores de empresas y economistas: ambas carreras ofrecen seguridad para el futuro.

Con un título de administrador de empresas, por ejemplo, puedes conseguir un puesto fijo en una empresa como controlador, director de marketing o director de recursos humanos. Además, también tienes la opción de convertirte en consultor empresarial independiente y puedes ayudar a las empresas a optimizar sus procesos de toma de decisiones.

Con un título de economista, puede optar igualmente por trabajar en una empresa o como consultor, pero también tiene la opción de trabajar en el ámbito de la administración pública. Otras posibles áreas de empleo son las finanzas, los impuestos, las asociaciones comerciales, los estudios de mercado o el mundo de los medios de comunicación.

Las prácticas durante los estudios son muy importantes para adquirir experiencia profesional. Se requiere la realización de dos prácticas, una de las cuales debe realizarse en el extranjero, en un país de habla no alemana. Esta es una excelente manera de familiarizarte con la vida profesional cotidiana y sus desafíos en una etapa temprana, de modo que estés óptimamente preparado para tu entrada en la carrera después de graduarte.

Si aspiras a un puesto de dirección media o alta, lo ideal es que añadas un máster después de la licenciatura, para poder satisfacer las exigencias del mercado libre y salir airoso de la feroz competencia.